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水发农业学习宣贯集团公司2020年重点工作落实落地会议精神

发布时间：

2020-02-26 09:59

2月18日，水发农业投资有限公司组织专题会议，迅速学习宣贯集团公司2020年重点工作落实落地会议精神，深入学习王振钦书记四个形象启示的重要论断。

会议指出，王振钦书记用四个形象的启示描述了集团未来治理体系发展方向，企业管理的本质是引导、激励、监督；水发集团下一步发展关键在于进一步强化后台资源整合能力，搞活前端市场运行机制，推动前后端之间高效无缝隙衔接。水发农业将以此重要论断为指导，动员全体干部职工牢牢把握“高质量发展”总目标和总要求，统筹谋划好2020年各项工作，为打造省级农业产业平台，为集团公司实现高质量发展贡献力量。

会议要求，2020年度公司全体干部职工以时不我待的积极心态，一是全面落实集团党委针对疫情防控的各项决策部署，抓好疫情防控工作，同时开足马力全面复工；二是严格落实意识形态工作责任制，持续深化党风廉政建设，促进党建工作常态化；三是全面贯彻公司发展战略定位，努力打造省级农业产业平台；四是做好盈利模式的提炼和探索，形成良好的企业盈利模式；五是聚焦企业跨越式发展，整合现有资源，做好压缩层级管理、扭亏增盈工作；六是建立统筹机制，加快融资工作推进，增强企业造血能力；七是抓好在建项目的推进，列好倒排工期表，同时做好新上项目的启动工作；八是抓好人力资源优化配置，提升员工干事创业能力,打造高素质专业化员工队伍；九是做到安全生产工作常态化，抓好安全责任层层落实，为企业发展保驾护航。

公司领导班子、各部门负责人参加会议。