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水发农业学习宣贯集团公司2020年重点工作落实落地会议精神

分类:
企业新闻
作者:
来源:
发布时间:
2020/02/26
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【摘要】:

2月18日,水发农业投资有限公司组织专题会议,迅速学习宣贯集团公司2020年重点工作落实落地会议精神,深入学习王振钦书记四个形象启示的重要论断。

会议指出,王振钦书记用四个形象的启示描述了集团未来治理体系发展方向,企业管理的本质是引导、激励、监督;水发集团下一步发展关键在于进一步强化后台资源整合能力,搞活前端市场运行机制,推动前后端之间高效无缝隙衔接。水发农业将以此重要论断为指导,动员全体干部职工牢牢把握“高质量发展”总目标和总要求,统筹谋划好2020年各项工作,为打造省级农业产业平台,为集团公司实现高质量发展贡献力量。

会议要求,2020年度公司全体干部职工以时不我待的积极心态,一是全面落实集团党委针对疫情防控的各项决策部署,抓好疫情防控工作,同时开足马力全面复工;二是严格落实意识形态工作责任制,持续深化党风廉政建设,促进党建工作常态化;三是全面贯彻公司发展战略定位,努力打造省级农业产业平台;四是做好盈利模式的提炼和探索,形成良好的企业盈利模式;五是聚焦企业跨越式发展,整合现有资源,做好压缩层级管理、扭亏增盈工作;六是建立统筹机制,加快融资工作推进,增强企业造血能力;七是抓好在建项目的推进,列好倒排工期表,同时做好新上项目的启动工作;八是抓好人力资源优化配置,提升员工干事创业能力,打造高素质专业化员工队伍;九是做到安全生产工作常态化,抓好安全责任层层落实,为企业发展保驾护航。

公司领导班子、各部门负责人参加会议。

 

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